施工组织设计与方案

工程施工组织设计

以一个单位（项）工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署，内容比较具体、详细。它是在全套施工图设计完成并交底、会审完后，根据有关资料编制。

施工组织设计编制

1、确定编制主持人、编制人，召开有关单位参加的交底会，拟定大的部署，形成初步方案。

2、专业性研究与集中群众智慧相结合。

3、充分发挥各职能部门的作用，发挥企业的技术、管理素质和优势。

4、较完整的方案提出后，组织讨论，研究，修改，形成正式文件，报批。

编制原则

1.严格执行施工程序。

2.建筑施工单位、建设单位、设计单位应密切配合，做好调查研究，掌握编制施工组织设计的全部资料。

3.统筹全局，做好施工部署，分期分批配套地组织施工，缩短工期，以使工程尽快交付使用，形成综合生产能力。

4.合理安排施工计划，用科学方法组织平行流水作业和立体交叉施工。

5.坚持质量第一，推行全面质量管理，认真制定保证质量与安全的措施，确保工程质量和安全施工。

6.积极采用现代科学技术，加强系统管理，充分利用施工机械，提高预制程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。

7.在革新、改造、挖潜的前提下，合理安排施工工艺，因地制宜、就地取材。

8.合理组织人力，确保连续施工，尽量利用已有的建筑物和临时设施，缩减临时设施的规模，从各个环节上节约资源，降低工程成本。

9.重视冬、雨季施工，做出合理安排，力争均衡施工，保证全年施工的连续性。

10.合理布置施工现场，节约施工用地，组织文明施工。

11。选择最优方案，提高经济效益。

编制依据

（1）施工组织总设计—初步设计或技术设计。

（2）单位工程或分部（项）施工组织设计—施工方案或施工技术措施，和施工图纸。