了解工程项目人员架构组成

现场工作讲究配合,你要清楚自己的工作职责,也要清楚其他人的工作内容;在处理事情的时候你才能知道要找谁才能解决它!项目大小不同,管理方式不同,职务分配不同,项目上所配的人员职务也会不同哦!参考学习

一、建设单位人员架构:
1、建设单位的主管单位
2、建设单位的上层人物
3、工程项目负责人(项目经理)
4、业主代表

4、现场各专业负责人员

 

二、设计单位人员架构:
1、项目负责人

2、各专业设计师(建筑、结构、设备)

 

三、监理单位人员架构:
1、项目总监理工程师(总监)一般情况下,负责多个项目
2、总监代表 由现场一名专监履行总监的职责。
3、专业监理工程师(建筑、安装)

4、现场监理员(负责现场旁站、监督)

 

四、施工单位(总包)人员架构:
1、项目负责人——项目经理:工程在投标时就指定。项目副经理
2、总工——项目生产负责人:专管工程施工现场,大多数为现场加
3、项目技术负责人:负责项目与技术有关的工作,如图纸会审、技术交底、方案编制等。
4、质量检查员:负责工程质量情况,现场施工完成,应由质检员先自行验收。
5、安全员:负责工程与安全有关的工作。
6、施工员(工长):负责工程施工有关工作,如:测量施线、施工技术指导和现场班组勾通。施工员经常在现场日晒雨淋,对现场施工情况较为清楚。
7、材料员:负责工程所使用材料与机具采购。
8、预结算员(造价员):负责工程预结算及材料机具用量等工作。
9、试验员:负责工程使用的材料和机具及建筑成品检验、检测等有关工作。
10、仓管员:负责工程使用材料机具进出仓管理工作。
11、资料员:负责工程资料收集、整理、装订及现场来往来文件发放及登记工作。
12、总务(财务):管理人员工资发放、班组伙食费支付、零星材料费支付、后勤工作管理。
13、电工:负责施工现场有关临水临电的工作。
14、后勤主管:后勤事务管理,如工人宿舍安排,保安值班、厨房清洁事务!
15、消防负责人:现场消防管理。
16、测量员:工程定位,放线等!
其他后勤人员:保安、司机、清洁、饮事员
17、各工种班组长:施工操作班的负责人。